2月5日上午，集团在H酒店11楼会议室隆重举行2024年度干部工作大会。集团董事长兼总裁张俊，执行总裁兼家装公司总经理申建军，各职能部门、各事业部总监级以上领导出席了大会，经理级以上员工参加了大会。大会由团队与文化执行委员会李主任主持。

大会在高亢嘹亮的《奋进之鸽》中拉开帷幕。集团董事长兼总裁张俊就三年规划做了战略部署，分别从家电、家装、家居、酒店物业、支撑体系等五个方面回顾了集团2023年重点工作，通报了集团各板块全年经营目标任务完成情况，客观指出了存在的问题与不足，并结合三年战略规划部署安排了2024年重点工作和实施举措。他强调，要调整发展架构，发挥各业态发展主观能动性；要加大业务授权，调动各方面资源齐心发展事业；要加强赋能支持，建设懂业务的支撑体系与能力；要加大人员激励，建立能力贡献导向的回报体系；要强化队伍建设，为事业永续发展积蓄人力资源；要让文化入脑入心，打造支撑永续发展的团队。

执行总裁兼家装公司总经理申建军详细部署了2024年业务工作，就2024年经营目标，消费结构变化的应对措施，消费者数字化带来的营销模式变化，消费能力变化的应对措施及近期业务工作要点做了具体要求和安排。他希望，所有员工要专注、勤奋、耐挫，要怀着一颗感恩的心，团结一致相互赋能，发挥新组织架构的效能，不断提升创造价值的能力满足客户的需求，抢占市场，为实现三年规划目标而努力奋斗。

集团人力、财务、信息、企业发展中心四个支持职能部门就2024年工作规划及能为各事业部赋能支持事项做了汇报。

团队与文化执行委员会李主任做了总结发言。他强调，三年规划是我们实现愿景的阶段性重要的任务目标，其重要意义不言而喻，在座同事要深刻领会，认真践行，跟上节奏，心无旁骛的付诸实线。他要求，大家及时消化吸收，对不理解的任务目标要多和领导们沟通，要把原有工作计划与会议要求很好的结合，紧着目标任务，要撸起袖子加油干。

与会人员高举右拳进行了宣誓。2024年是实现未来三年规划的第一年，挑战与机遇并存，在集团的统一领导下，以年度和三年规划为重点，以企业使命，愿景为牵引，以梦为马，以事业为重，与奋斗为伴，团结一心，奋力拼搏，为实现永续东鸽而努力奋斗。