咬定青山，胜利不远——写给东鸽人的一封信


东鸽家人们：

突如其来的疫情，使我们近在咫尺，却似远隔千山，好在万水千山总是情。一个封控、一声静默，阻断了我们为幸福奋斗的步伐，好在东鸽人的心可以在线上同频共振。
二十年来，我们见证生活的城市由小变大，人口从少到多，东鸽事业也在全体东鸽人的呵护下稳健前行。城市环境变好，为我们提供了幸福生活的基本面；而我们为之奋斗的东鸽羽翼丰满茁壮，为我们保障了幸福生活的核心层。
新冠不辨人间情，来时皆乘大节。2020年春节前，疫情突发，大家手足无措；2022年春节后，呼市疫情爆发，我们毕竟可以正常上班；然而此次国庆节的疫情却已经把我们足足圈在家里40天，呼、包两地门店陆续关闭，公司经营严重受阻。
仍清晰记得，9月份公司上下为十一国庆大卖紧锣密鼓筹备，上下一心致力于抓住十一黄金周，寄望冲刺全年任务目标。然而，9月29日疫情突然冒头，接着就是越来越严的管控举措，先是国庆促销受到重大影响，继而管控变成静默，静默又迅速转成足不出户。以往车辆穿梭的大街，喧闹纷繁的都市，一下子安静下来。
10月以来，除集、鄂两地门店断断续续地营业，东鸽业务的主体、大本营，几乎零收入、现金零进账，而与此同时，承兑陆续到期，刚性支出并未大幅减少。在资金出现困难的情况下，员工收入怎么办？10月初集团总裁例会决定，按时发放工资是东鸽的传统，是东鸽打造幸福企业的首要原则，10月15日，公司克服各种困难，按期足额发放了大家9月份的工资。
10月至今，绝大多数员工封控在家，我们开展了一些培训，做了一些直播，搞了一些群营销，奋斗的精神并未衰减，但我们也知道，对于一家传统零售型企业，一线终端门店开不了门，客户进不了店，我们现在做的，除了增强内功，对于实际业绩目标的拉动和达成，并无明显助益。
即使在这样困难的情况下，集团10月底就开始考虑如何在公司现金流愈渐困难的情况下，保障员工的基本收入、基本生活。集团人力经过了数次测算，集团决策层进行了多次研究，最终决定，10月仍要保证员工的基本收入，但鉴于公司经营状况和实际无法正常上班的现实，确定了保普通员工基本工资、保低收入人群基本生活、管理人员做出一定牺牲的发薪原则，集团领导说，公司再困难，也要咬牙坚持保障员工一定收入，资金困难，公司另想办法解决。
对于一家规模不是很大的中型民营企业，资金储备并不非常雄厚，正常经营情况下，公司的现金流是健康稳定的，但遇有突发重大负面情况，没有哪家企业不慌，没有谁现金流不紧张。我们可以看看周围，每轮疫情都会倒下一批中小微企业，已是司空见惯。
东鸽经营平稳，发展健康，不会倒下，但疫情的持续影响下，现金流也会紧张。在关键时刻优先考虑员工的基本生活保障，这是一家负责任的企业，一群有社会责任感的企业家，一批有奉献精神的管理者，以及全体有情怀的东鸽人，所共有的东鸽精神。
我们常问，东鸽要打造永续的幸福企业，什么是幸福企业？这种特殊时期对员工的优先保障，足以回答所有问题。
我们都是普通人，普通人就有个人的私心和欲求，或会未有失去之痛便不懂得感恩。我们也了解到，同是“家”行业，上下游很多体量比东鸽大得多的企业，在现金流紧张时，不发、延发工资绝不少见。看看邻居，再看看我们，我们应该对东鸽，对东鸽的领头人感到由衷的敬意。
作为东鸽人，我们需要明白一条基本道理，世界上没有什么获得是应该的，东鸽只是一家传统的、中型的、民营零售企业，挣的每一分钱都是实实在在奋斗而来，从来都是不劳作不得食。相对于个人点滴的付出，我们更应该看到企业在关键时刻对大家的关怀和温暖。
多年前，新当选的美国总统约翰·肯尼迪在就职演讲中说，Ask not what your country can do for you,ask what you can do for your country.（不要问国家能为你们做些什么，而要问你们能为国家做些什么）响彻寰宇，激励了一代人共追美国梦。
格力电器董事长兼总裁董明珠说，格力是我的一生，我这样爱它，才能够全身心付出，才可能得到今天这样的回报。
身为东鸽人，在特殊时期，让我们以对企业的感恩，去爱护我们的企业，想想该为公司的发展做些什么。
当前仍没有准确的解封信息，但综合各方面的情况来看，胜利已经不远。希望大家继续保持良好的状态，保证自己和家人的身体健康，做好彼此的心理疏导，咬定青山，终见阳光。
用不了多久，我们又会相聚于到处是蓝色大胖鸽的温暖家庭。
最后，送大家一首清代著名画家郑板桥（名燮）的诗，以共勉。
大家加油！

竹石

清 郑燮

咬定青山不放松，立根原在破岩中。

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。

董事会执行委员会

2022年11月10日