集团党支部2021年“对照企业文化找差距”活动学习心得展播（二）

   2021年集团党支部开展“对照企业文化找差距”活动以来，紧紧围绕试点方案中的要求，压实推进学习计划，递进式地学习了“丰硕东鸽”、“幸福东鸽”、“活力东鸽”、“奋斗东鸽”四个专题，围绕“制度对于企业生存的重要性”、“东鸽人才理念与我的关系”、“《奋进之鸽》折射出的东鸽精神”、“担当尽责作为、成长拼搏进取、努力建设更加美好东鸽”等话题展开了学习讨论。小编为大家整理了各位党员在学习过程中的一些心得感悟，让我们一起来看看他们对于企业文化的理解。

(学习核心价值观的心得体会)

诚信、创新、共赢重要性

（文：温俊维）核心价值观的第一条就是诚信为本,可见诚信的重要性,我们不仅要热爱岗位,更应该是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业,脚踏实地的一步一步来实现;诚信是企业精神的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业发展的根基,诚信是我们中华民族的传统美德,传承和发扬这一美德.在现在社会当下具有特殊而现实的意义.诚信每一事,做到问心无愧, 讲信用，守承诺，反对欺瞒诈骗，反对弄虚作假,只有优质服务,诚实守信,才能创造良好的售后信誉,在市场经济发展的今天,让我们诚信每一天,让企业越走越远,更加的发展壮大.

创新是企业兴旺的源泉,只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念，去创造更好的经营业绩，视产品质量为企业的生命，积极参与市场竞争,创新可以说不分大小,只要大家有创新的心态,万事怕琢磨,想一想全是问题,干一干都是办法,作为服务部门,把每一件事做细了才能出成绩,在细节中发现问题,发现问题整改问题就是一次创新。

核心价值观对东鸽发展的作用

（文：武少琼）通过学习公司的核心价值观 “诚信、创新、共赢”的阐述，使我对公司的核心价值观有了进一步的认识。要精确定位“核心价值观”的 “核心”，所谓核心，是指一个事物最重要、最关键那个部位，在企业核心价值观“12字、6个关键词”中，企业不仅需要员工敬业的工作态度，更需要秉承诚信，着实为客户创造价值。

从企业的发展来看，加强企业核心价值观，一方面，通过对核心价值观中“诚信、创新、共赢”的倡导，不断引导和培育企业员工牢牢把握价值目标、理解价值取向、遵守价值准则，促进企业内部的公正、公平，促进员工队伍的综合素质和道德水平的提升。另一方面，通过核心价值观对企业发展的正向促进作用，是企业完善机制、提升队伍水平，进一步承担社会、企业、客户、员工的责任。公司历经20年的发展与探索，从一家门店发展到现在呼、包、集、鄂四地18家连锁企业，我们要做大做强，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场。

企业文化的核心价值观，首先讲的是诚信为本。即诚信做人，诚信做事。“诚信”是个人的立身之本和必备的道德品格。最基本的是诚实、诚恳、信用，也就是以诚待人，靠诚取信于人。在工作中，对待工作的认真负责是一种诚信的体现，对数据的真实汇报是一种诚信，对公司管理制度的遵守是一种诚信，诚信在我们的身边无处不在。

创新，是不满足现状，是一种与时俱进的精神。公司的创新，离不开我们每个员工对工作的创新，我们对系统的优化，流程的简化，和完善工作的方法方式，都是创新的体现。企业创新精神和创新能力同时基于全体员工的知识和有效应用知识的能力，获取这种能力的基本途径就是学习、研究与开发，企业间竞争是人才的竞争，实际上是企业学习能力的竞争。当今最前沿的管理理念是建立学习型组织，它可以增强员工对企业发展的认同感，提高创新积极性，并培养创新人才，进而提高企业经营素质和创新能力。鼓励员工善于学习，把学习贯穿整个职业生涯。

共赢，即共同成长，是一种和谐共赢的精神。表现在与客户共赢、与利益相关者共赢，也表现在企业与员工共赢。共赢的前提是合作，合作的基础则是利益的共享与风险的共担。    我们作为员工都要有主人翁精神，让员工为公司的运营管理献良策、出思路，推动公司持续发展后劲。  共赢是企业发展的目标。坚持和谐共赢，是增强企业核心竞争力与构建和谐社会的重要基础。只有在和谐共赢的浓厚氛围中，员工才能安心工作、舒心工作、快乐工作、高效工作，企业才能持续增强健康快速的发展。

核心价值观顺应市场大环境

（文：董永胜）价值观是根植于企业内部，引领企业进行一切经营活动的指导性原则，可以说是我们在企业发展过程中的最高行为标准。正所谓一个没有道德约束的人宁愿其没有能力：一般情况下，员工无论业绩多好，但是对公司价值观不认同，也是比较危险的。所以才会衍生出高压线相关文件作为约束员工的行为准则。

我们的核心价值观是诚信为本、创新为魂，共赢为果。诚信者，遍行天下；失信者，寸步难行。诚信于企业是发展的基石，是企业最基本的素养，只有建立良好的信誉，才能树立起他人对企业的信赖，企业才能不断发展壮大。

在市场竞争激励的今天，满足客户需求最好的方式是不断进行创新，创新是在工作中不断前进与发展的动力。创新必须抓住需求、打破常规、聪明工作。创新就是改变，是首创，是积极需求变革。

共赢思维不是非强即弱，是一种基于需求互惠的管理理念。当代是一个合作共赢的时代，一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业，一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。对于东鸽，我们就是与股东的共赢，与消费者的共赢，与合作商的共赢，与员工的共赢，与社会的共赢，逐步走向更大更强。

人力工作与核心价值观的结合

（文：贺瑞龙）关于核心价值观的学习，我重点想分享关于对创新为魂的认识和理解，我想从两个方面讲讲。

一是创新，在公司企业文化核心价值观中，我认为如果把诚信更多的理解为对人的要求，那创新更多的就是对事，正如我们对创新的创新的释义中，创新的首创，从做、想、看三个层次对首创的外延进行了说明。创新是改变，从新的方向、有效的方面进行拓展，为我们指明了方向。

二是“魂”，魂是一种精神，一种脱离物质而存在的东西。公司文化中把创新定义为公司魂魄我觉得很有必要，它为我们东鸽注明了奋斗、发展的精神目标，明确了东鸽永续发展所需的动力源泉。只有有创新思维和创新实践的东鸽才能获得发展，才能在这种精神的引领下实现永续。

谈完认识，就拿本职工作来谈谈实践，关于创新我觉得在人力方面更多的是改变。改变就是在继承中需求变化。

首先我们要懂得珍惜集团二十年沉淀下来的文化，包括我们制度层面的文化。很多的制度流程都是在一次次实践中总结和检验中形成的，所以我们人力工作首先就是把目前的东西用好，在这个基础上进行创新。

其次就是创新改变了，改变最难，因为大部分都喜欢躺在舒适圈，同时创新改变需要承担风险，但是人力工作必须要寻求改变。人力工作面对的是广大员工，现在90后、00后已经进入职业阶段，未来还是公司员工的主力军，公司很多的政策都是按照之前员工的特性去制定的，在现在的年轻人看来已经不再适用，所以人力政策就需要调整。   

具体操作上一是多学习新的人力管理办法，尤其是较发达地区已经成熟的人才管理理念，发达地区是年轻人群体相对聚集的地方，我们可以借鉴他们的管理经验。二是多和目前公司的年轻人交流，要广开渠道在政策的制定过程中充分听取大家的意见，让年轻的一代能够参与到公司的管理机制建设中，这样制定的政策落地性和适用性更好。

创新为魂需要我们一代一代东鸽人去实践和坚守，这样我们才有源源不断的发展动力，才能成就百年东鸽、永续发展的东鸽。