为建立企业和员工的利益共同体，使大家联系更为紧密，共同努力、共同发展，5月27日和5月29日，集团董事长张俊与集团公司、电器呼市分公司五级正职及以上员工签订了《东鸽经营分红激励协议》。
    作为非上市公司，股东们自愿拿出利润与大家分享，实施经营分红，目的就是为了吸引并留住优秀人才，促使中高层管理人员与公司资产有机结合，确保可持续发展。签订现场，公司人力总监王建忠对经营分红的意义和实施细则进行了细致的讲解。张俊董事长作出补充，他认为，激励机制的完善是一个长期的、系统的工作，公司针对不同层级员工设立了长期、中期、短期的各项激励方案，激励范围覆盖全员。公司高层管理人员除经营分红外，下一步还将实施期权激励，多措并举，确保核心管理团队的稳定；中层管理人员经营分红目前只涵盖五级正职，但这仅仅是个开始，如果运行效果良好，股东们将进一步沟通，商讨扩大推行范围的可能性；基层人员激励主要通过绩效考核体现，公司将不断完善考核制度，丰富激励手段。
    最后，他强调激励方案不等同于“长期饭票”，它有完善的进入和退出机制，是一个根据公司实际不断均衡分配，适时发展的动态过程。他鼓励广大员工要认真工作，提高自己，通过晋升获取更高的激励。