8月5日上午，集团团队与文化执行委员会在507会议室召开半年度工作复盘会议。各委员会、中心、事业部全部主委，文化干事，人才发展干事参加了会议。会议由执委会李主任主持。

会上，文化干事薛向宇代表团队与文化执行委员会汇报了2024年上半年重点工作完成情况和下半年重点工作。各主委对照年度目标责任书从集团关心关注的重点工作出发，细致地汇报了上半年工作完成情况，深刻剖析了存在的问题并提出了解决措施。同时，结合工作实际，重点从提升客户满意度和员工满意度两个方面汇报了下半年重点工作。

李主任对各主委工作进行了讲评部署了下年年重点工作。他讲到上半年文化建设深入人心并广泛接受队伍建设，干部建设更加稳定，经常性谈心谈话（四个知道一个跟上）普遍运用效果较好，人才建设的底数更加清晰。他指出一是发展不平衡存在的问题依然存在，这里面有委员会指导不到位的问题，更有部分主委工作不到位的原因，二是具体工作落实不够精准，三是人才培养、人才引进与集团要求有差距等问题。他要求在复盘后认真对照年度工作计划和年度重点工作找差距，要紧紧围绕客户、员工满意度下功夫认真研究具体做法，要完成好管理人员、重点岗位的职业生涯发展规划。