集团党支部2021年“对照企业文化找差距”活动学习心得展播(六)

  2021年集团党支部开展“对照企业文化找差距”活动以来,紧紧围绕试点方案中的要求,压实推进学习计划,递进式地学习了“丰硕东鸽”、“幸福东鸽”、“活力东鸽”、“奋斗东鸽”四个专题,围绕“制度对于企业生存的重要性”、“东鸽人才理念与我的关系”、“《奋进之鸽》折射出的东鸽精神”、“担当尽责作为、成长拼搏进取、努力建设更加美好东鸽”等话题展开了学习讨论。小编为大家整理了各位党员在学习过程中的一些心得感悟,让我们一起来看看他们对于企业文化的理解。

(制度对于企业生存的重要性)

制度的作用

  (文:赵艳红)制度化管理模式作为现代企业管理模式中一个较为重要的模式,要求企业按照一定的已经确定的规则来推动企业管理,到目前为止已经形成了与企业发展相适应的特有的制度,这些制度基本涵盖了人力、财务、采销、运营、门店等多个方面,对集团各环节都有管控和制约。我认为这些制度对于集团的经营管理会起到如下这些作用:

  一是会营造一种公平、公正的环境。许多过国内外企业的经验都表明,一个企业能否基业长青,取决于这个企业的管理,而管理能力的高低体现在制度的制定和执行能力上,我们指望靠道德来约束人的行为,是极其不现实的。道德在资源相对充足的情况下才能得到保障,资源紧缺不足的时候,人们更倾向于自私,如果不自私,就会难以生存,这是人性使然,也是自然法则。面对权力,人的欲望会被无限扩大,自私会更加严重。所以我们说,制度会让营造一种公平、公正的环境,因为制度是一个刚性文件,大家必须执行,如果违反制度,我们也会有据可依,对你处理惩罚,对于每个人来讲都是公平、公正的。

  二是制度会对员工起到正面引导与教育作用。规章制度作为企业内部规范员工行为的一种准则,具有为员工在生产过程中指引方向的作用。规章制度公布后,员工就清楚地知道自己享有哪些权利,怎样获得这些权利,应该履行哪些义务,如何履行义务。比如规章制度中规定上下班时间,员工就知道了什么时候是工作时间,什么时候是休息时间,就可以指引员工按时上下班,以防止因迟到或早退而违反劳动纪律。再如,规章制度中规定工作中的行为规范,可以引导、教育员工约束自己的行为,防止出现不良行为。由此可见,优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置,可以使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励其工作积极性。

  三是制度对员工起到反面警戒与威慑作用。反面的警戒和威慑作用主要体现在以下几个方面:首先,通过对员工违反规章制度的后果做出规定来威慑员工,使员工能够事先估计到在劳动生产过程中如果作为以及作为的后果,自觉抑制不法行为的发生。其次,通过对违反规章制度的行为予以惩处,让违反规章制度的员工从中受到教育的同时也使其他员工看到违反规章制度的后果,达到警戒和威慑全体员工的效果。

制度对于企业发展的意义

  (文:武少琼)企业要得到健康长远的发展,必须要建立健全系统化,科学化的管理制度,并且要求企业和员工都能严格遵守。

  一、企业管理制度有利于提高企业员工的素质。企业的管理制度一定程度上有利于员工整体素质的提高,更加有利于企业的长远发展,在企业中如果没有管理制度的严格规定,对于员工的工作态度、工作方法做出一定的约束,那么员工在上班时必然会自由散漫,严重的影响到工作效果,企业的管理制度要建立在企业实际情况的基础上,在符合企业发展要求的同时也培养了员工的职业素质,另外企业管理制度的规定也要符合以人为本的原则,充分考虑企业员工的利益,尊重每位职工。这样员工在遵守制度工作的同时也会投入更多的精力,端正工作态度,提高工作效率,从而促进了企业的发展。

  二、企业管理制度有利于提高企业的生产效率。科学有效的企业管理制度有利于提高企业的生产效率,一定程度上推动了企业的健康发展,通过研究调查表明,企业在进行运营过程中,例如处理公司文件时只需要几分钟的时间,而如果没有明确的管理制度里规定流程,审批文件需要经过不同的部门分工审核,会出现过程混乱,找不到具体责任人的情况,浪费了很多不必要的时间,从而也影响了文件的处理效果,很大程度上降低了工作的效率,最终还会造成管理混乱,并给企业带来损失,因此完善正确的管理制度可以极大的节省工作时间,提高工作效率并促进企业的发展。

  三、企业管理制度有利于管理者和员工提供指导。企业每天的日常运行都遵循一定的规则,而不同员工处理工作的效果也不尽相同,在工作效率上会存在较多的差距,企业管理制度可以为企业的管理者提供方向,同时也指导员工如何处理工作,在企业的运行中,企业管理制度可以发挥重要作用。

  四、企业管理制度有利于降低企业成本。传统的企业管理和生产模式过程一般比较繁琐,并且有很多不必要的环节,而完善的现代企业管理制度可以在流程中去掉没有意义的工作环节,精简工作流程和生产流程,节省了很多企业需要投入的财力和时间,很大程度上降低了企业的生产成本,从而促进了企业的良性发展。

制度的力量

  (文:王荣)制度,最大的作用是在于维持企业内部的秩序。制度本身是一种规范和约束,如果没有制度的约束力,那么企业的内部则会自乱,导致管理者有操不完的心,生不完的气,到头来不得不花费大量时间和精力去处理大量琐碎的事。如果把员工招聘,人事调动,薪金福利,考勤值班,绩效管理,资金管理,财务管理等企业常态化事务用制度的形式加以说明,在各部门负责落实,管理者自然可腾出时间来考虑企业发生的大局。中小业务用正规化制度进行管理,看似不讲情面,但对于维持整个团队的良性运转却能起到积极的作用,

  规章制度可以使重复的流程简单化,节省企业大量的资源和成本,正规化制度是管理思想、管理方法的集中体现,是企业良性运转的最有效工具,因此一个企业必须要有一套个性正规化的制度才能做到制度管人,有理可依。

  用制度管人,就要给制度以最大的权威性,在制度面前,人人平等制度的约束可以让企业的每个调整到最佳的工作状态,还能体现公平原则,让制度说话,管理者才能从常态的事务中解脱出来,专注于更重要的工作。

  完善的制度对于企业和员工来说都有极其重要的作用。但遵守制度也尤为重要,现实生活中无数个不遵守规则的人受到了惩罚,逃票翻墙进入动物园的,指示表标有禁止下水,仍然要下水而失去生命的,只有守法守规则的人,才能真正获得自由。首先,要求员工做到的管理者必须先做到,管理者按制度办事没有商量,下属自然对制度有敬畏之心,不敢轻易越轨。作为企业的中层管理者,更应当带头遵守,并带动员工共同遵守,只有这样,企业才能真正建立起来整套稳定成熟的运营机制,使企业在市场经济环境中国站稳脚步,谋求更大、更强的发展。

制度的正反面作用

  (文:安慧芳)一个企业若要想正常运转,不仅需要企业管理者细心掌舵而且还要有一整套正规化,行之有效的的人事管理制度作为基本保障,国有国法,家有家规,体现的就是制度的重要性。制度,最大的作用是在于维持企业内部的秩序,制度本身是一种规范和约束,如果没有制度的约束力,那么企业内部则自乱,导致管理者有操不完的心,生不完的气,到头来不得不耗费大量的精力去处理大量琐碎的事。

  首先,制度有正面引导与教育的作用;规章制度作为企业内部规范员工行为的一种准则,具有为员工在工作中指引方向的作用,规章制度公布后,员工就清楚的知道自己享有哪些权利,应该履行哪些义务,如何履行义务,制度执行我觉得要求员工做到的管理者首先必须做到,下属自然就会对制度有敬畏之心,不敢轻易越轨,在制度面前人人平等,制度的约束可以让每个人调整到最佳的工作状态,还能体现公平原则,让员工工作积极性可以得到广泛调动,不会出现有人干的工作少而拿到和平日经常加班同事一样多的薪金待遇。总之优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置可以使员工预测到自己的行为和努力的后果,激励其工作积极性。

  其次,制度有反面警戒和威慑作用,通过员工违反规章制度后,使员工能够事先估计到在工作中如果作为以及作为的后果,自觉抑制不法行为的发生,通过对违反规章制度的行为予以惩处,让违反规章制度的员工从中受到教育的同时也使其他员工看到违反规章制度的后果,达到警戒和威慑员工的效果。